Loblaw Cos. Ltd. با فروش قابل توجهی بالاتر در تمام مارک های فروشگاه های مواد غذایی خود ، به اندازه کافی سود سهام شرکت را برای سهامداران افزایش می دهد ، حتی با تصمیم گیری برای بازپرداخت مبلغی معادل 2 دلار در ساعت برای کارگران.
خرده فروش مواد غذایی سود و فروش بالاتر را برای بازه زمانی سه ماهه تا آغاز ماه اکتبر گزارش کرد ، با فروش فروشگاه های مشابه در Loblaws ، Zehrs ، Your Independent Grocer ، Real Atlantic Superstore و Provigo 9.7 درصد و 4.7 درصد در مارک های تخفیف No Frills و Maxi. سارا دیویس ، رئیس لوبلاو گفت ، این به معنای شرکت است ، “این زنجیره” با پیروزی در سال 2020 ادامه یافت. “
این شرکت گفت که با گذشت 8 ماه از شیوع همه گیر ، به نظر می رسد کانادایی ها کمتر به خرید مواد غذایی می پردازند ، اما در صورت خرید بیشتر.
دیویس در یک کنفرانس تلفنی با سرمایه گذاران گفت: “در اوج همه گیری ، خرید وحشت وجود داشت.” “اما من می گویم اکنون ، از طریق Q2 و Q3 ، این حالت تثبیت شده است و مردم فقط بسته های بزرگتر خریداری می کنند.”
درآمد کل 15.67 میلیارد دلار بود در حالیکه در سه ماهه مشابه سال قبل تقریبا 14.66 میلیارد دلار بود.
اما برخی از این فروش های بالاتر با حدود 85 میلیون دلار هزینه مربوط به COVID-19 و هزینه های بالاتر نیروی کار در ارتباط با رونق فروش تجارت الکترونیکی از تحویل در خانه جبران شد.
این رقم به سود تعدیل شده 464 میلیون دلار معادل 1.30 دلار در هر سهم کسر شده تبدیل می شود ، در حالی که سود تعدیل شده 458 میلیون دلاری یا 1.25 دلار در هر سهم کسر شده ، یک سال پیش بود.
در مجموع ، این شرکت با عملکرد مالی خود به اندازه کافی اطمینان داشت و سود سهام خود را با دو سنت در هر سهم ، به 33.5 سنت افزایش داد.
با این حال ، این شرکت صلاح ندانست که 2 دلار در ساعت افزایش حقوق خود را برای کارگران در اوایل همه گیر شدن بیماری قبل از جبران مجدد آن در ماه ژوئن ، بازگرداند.
تماس هایی برای بازپرداخت به اصطلاح COVID برای کارگران خرده فروشی خط مقدم وجود داشته است ، اما سخنگوی Loblaw گفت که این شرکت برنامه ای برای انجام این کار ندارد.
“حق بیمه موقت ، که در اوج وحشت خرید و عدم اطمینان ارائه شد ، هرگز در مورد ایمنی نبود. این یک تلاش فوق العاده بود. فروشگاه های ما اکنون با سرعت عادی کار می کنند ، البته به روشی جدید. مهمتر از همه ، ما “کاترین توماس” در بیانیه ای از طریق ایمیل با اشاره به 85 میلیون دلار هزینه های مربوط به COVID-19 ، به همکاران و مشتریان خود در طی این اپیدمی بسیار بیشتر سرمایه گذاری کرد. ”
“این سرمایه گذاری ها در آینده نیز به خوبی ادامه خواهد یافت … شرکت کاملا متعهد به سرمایه گذاری های خود در زمینه رفاه همکاران و مشتری است. هرگونه پیشنهاد سودجویی غیر واقعی است و واقعیت ها را نادیده می گیرد.”
هزینه های بالاتر
این شرکت به تأمین کنندگان نیز فشار آورده و به آنها اطلاع داده است که هزینه دستیابی محصولات در قفسه ها در ژانویه افزایش خواهد یافت.
این شرکت در نامه تأمین کننده خود با اشاره به برنامه ریزی برای سرمایه گذاری 6 میلیارد دلار برای بهبود عملیات فروشگاهی و دیجیتالی خود طی 5 سال آینده ، گفت که تجارت مواد غذایی “کار با چالش و هزینه بیشتری” روبرو شده است.
تحلیلگران می گویند این هزینه ها احتمالاً به مشتری منتقل می شود ، اما این شركت به تامین كنندگان گفته است كه متعهد است كه از مشتری در برابر خطر افزایش قیمت محافظت كند.
گالن وستون ، رئیس اجرایی لوبلاو ، بار دیگر بر تعهد خرده فروش برای جلوگیری از افزایش قیمت در روز پنجشنبه تأکید کرد.
وی به سرمایه گذاران گفت: “این شرکت در تعهد خود برای اولویت قرار دادن مشتریان و همکاران ثابت قدم است ، زیرا ما در سطح فروشگاه ها سرمایه گذاری و اقدامات ایمنی را ادامه دادیم ، در حالی که در برابر فشار برای افزایش قیمت ها در زمانی مقاومت می کنیم که کانادایی ها بیش از هر زمان دیگری به ارزش نیاز دارند.”
استاد امور مالی استفان فورستر در دانشکده تجارت ایوی در لندن ، آنت ، گفت که هیچ پاسخ ساده ای برای آنچه که شرکت باید انجام دهد وجود ندارد ، اما مشاهده سهامداران به عنوان سهامداران اصلی مشکلی ندارد.
وی در مصاحبه ای گفت: “اگر اپتیک بد به نظر برسد ، این می تواند به مارک شرکت و در نهایت سودآوری و در نهایت سهامداران آسیب برساند.”
“چالش ایجاد تعادل برای اطمینان از برخورد منصفانه با کارمندان و سایر سهامداران است.”
